Beginn: 09.11.2020 | 09:00 Uhr
Ende: 10.11.2020 | 16:00 Uhr
Dieses Modul zielt darauf ab, den Teilnehmer*innen einen Überblick über Theorien, Methoden und Instrumente der Personal- und Organisationsentwicklung zu geben. Außerdem werden die Zusammenhänge zwischen den beiden Themengebieten verdeutlicht und ein Bezug zur persönlichen Arbeitswelt der Teilnehmer*innen hergestellt. Die Fähigkeit zum Wahrnehmen, Beschreiben und Analysieren komplexer Prozesse in Organisationen wird gestärkt. Ausgewählte Methoden der Organisations- und Personalentwicklung können in der eigenen Organisation angewendet werden.
Lerninhalte/-themen
Grundlagen der Organisation (Strategie, Strukturen, Prozesse, Kultur)
Organisationsdiagnose und Organisationsklima
Zyklus der Organisationsentwicklung
Gruppendynamische Aspekte
Ausgewählte Methoden der Organisationsentwicklung: u.a. Projektmanagement, Change-Management, Teamentwicklung, Lernende Organisation
Grundlagen der Personalführung und des Personalmanagements
Personalentwicklung im Kontext der Organisation
Strategische Unternehmensziele und Kompetenzentwicklung von Personen
Ausgewählte Methoden der Personalentwicklung: Leistungsbeurteilung und Potenzialanalyse; Führung, Motivation und Zielvereinbarung; Training, Coaching, Mentoring und Supervision
Qualitative und quantitative Evaluation von Methoden der Personal- und Organisationsentwicklung
Das Blended Learning Modul ist aus 3 Phasen aufgebaut mit einem Gesamtumfang von 30 Unterrichtseinheiten (UE) – in dieser Reihenfolge:
Vorgelagerte Online-Phase bestehend aus Lerninhalten (Einstiegsfragen, grundlegende Lernmaterialien, Aufgaben zur Vorbereitung auf die dann folgende Präsenz-Phase). All das finden Sie auf unserer Lernplattform. Sie erhalten einen Zugang zur Lernplattform per Mail ca. 2 Wochen vor der Präsenzphase. Lernumfang: 7 UE
Präsenz-Phase bestehend aus 2 Fortbildungstagen im Paritätischen Bildungswerk in Potsdam zusammen mit dem Dozenten und weiteren Teilnehmenden zum fachlichen Austausch, Diskurs und Reflexion, Lernumfang: 16 UE
Nachgelagerte Online-Phase bestehend aus Lerninhalten, u.a. vertiefendem Material, Reflexionsfragen, Quiz. Lernumfang: 7 UE
Lerninhalte/-themen
Grundlagen der Organisation (Strategie, Strukturen, Prozesse, Kultur)
Organisationsdiagnose und Organisationsklima
Zyklus der Organisationsentwicklung
Gruppendynamische Aspekte
Ausgewählte Methoden der Organisationsentwicklung: u.a. Projektmanagement, Change-Management, Teamentwicklung, Lernende Organisation
Grundlagen der Personalführung und des Personalmanagements
Personalentwicklung im Kontext der Organisation
Strategische Unternehmensziele und Kompetenzentwicklung von Personen
Ausgewählte Methoden der Personalentwicklung: Leistungsbeurteilung und Potenzialanalyse; Führung, Motivation und Zielvereinbarung; Training, Coaching, Mentoring und Supervision
Qualitative und quantitative Evaluation von Methoden der Personal- und Organisationsentwicklung
Das Blended Learning Modul ist aus 3 Phasen aufgebaut mit einem Gesamtumfang von 30 Unterrichtseinheiten (UE) – in dieser Reihenfolge:
Vorgelagerte Online-Phase bestehend aus Lerninhalten (Einstiegsfragen, grundlegende Lernmaterialien, Aufgaben zur Vorbereitung auf die dann folgende Präsenz-Phase). All das finden Sie auf unserer Lernplattform. Sie erhalten einen Zugang zur Lernplattform per Mail ca. 2 Wochen vor der Präsenzphase. Lernumfang: 7 UE
Präsenz-Phase bestehend aus 2 Fortbildungstagen im Paritätischen Bildungswerk in Potsdam zusammen mit dem Dozenten und weiteren Teilnehmenden zum fachlichen Austausch, Diskurs und Reflexion, Lernumfang: 16 UE
Nachgelagerte Online-Phase bestehend aus Lerninhalten, u.a. vertiefendem Material, Reflexionsfragen, Quiz. Lernumfang: 7 UE
